Por cierto, ya conoce al consejero Echániz, que se había quejado de que no le conocía. (Se presentó al consejero en el Espacio Reservado organizado por encastillalamancha.es el 5 de febrero en Toledo). En el desayuno informativo de encastilallamancha.es estaban casi todos los representantes sindicales de Sanidad escuchando al consejero. ¿Qué se comentaba en esa mesa sobre su exposición?… Fueron algunas de las preguntas que formulamos a Carmen Campoy, secretaria general de la FSP de UGT en Castilla-La Mancha y a las que contesta en las próximas líneas y en la entrevista que publicamos en portada.
Por cierto, ya conoce al consejero Echániz, que se había quejado de que no le conocía. (Se presentó al consejero en el Espacio Reservado organizado por encastillalamancha.es el 5 de febrero en Toledo).
No me había quejado, es que es algo inaudito que cuando llega un consejero no se llame a los representantes de los trabajadores, a los representantes del motor de la Sanidad en CLM. No digo que sea lo primero o lo segundo o lo tercero, pero por lo menos lo cuarto o lo quinto. Antes de ponerse a hablar de cualquier cosa que incumba a los trabajadores, lo que tiene que hacer es sentarse con sus representantes. Es muy sencillo.
«HAY COSAS MÁS SERIAS QUE PEDIR CITA DESDE UN SMARTPHONE… SI PARA MUCHOS YA ES UN OBSTÁCULO HACERLO POR ORDENADOR»
En el desayuno informativo de encastilallamancha.es estaban casi todos los representantes sindicales de Sanidad escuchando al consejero. ¿Qué se comentaba en esa mesa sobre su exposición?
Estábamos escuchando más que hablando entre nosotros, lo más que hubo fueron algunas miradas preguntándonos, ¿qué está diciendo?… Señor consejero, aparte de que se le felicite por su trayectoria profesional o porque haya tenido el detalle de invitar a alguien a los toros o porque usted domine el inglés… Díganos cosas importantes de la Sanidad en Castilla-La Mancha. ¿O lo más importante para la Sanidad en Castilla-La Mancha es que se pueda acceder desde un smartphone a tener una cita en el médico? Si el problema que tenemos, y citó él la estadística, es la edad de los ciudadanos en CLM y en esos ciudadanos de más edad ya ven un obstáculo enorme en pedir una cita por ordenador, que la mayoría no tienen. ¿Le estás diciendo a esas personas, que no saben qué hacer con un smartphone, que eso es una ventaja en la Sanidad en Castilla-La Mancha?. Creo que hay cosas mucho más serias.
¿No le convencieron sus argumentos?
¿Qué dijo? Lo que diga mi partido. Pues vale, bien.
Dijo que era un defensor de la sanidad público privada amparándose en la necesidad de hacer sostenible el sistema cuando a la vuelta de no muchos años los pacientes mayores de 65 sean el doble que ahora.
Defendió la sanidad público privada diciendo que un ciudadano cuando entra a un centro a que le atiendan no le importa saber si es público o privado, sino que quiere saber si los profesionales van a ser cariñosos con él. ¡Por Dios! Solo le faltó decir que las enfermeras iban a tener la falda corta, cosa que hacen en la Sanidad en Madrid. Pero es que la Sanidad no es si el personal va a ser cariñoso o me va a dar dos besitos cuando me vaya. Lo que yo quiero es que se me atienda, que haya recursos, que haya profesionales, que haya todo lo que se necesita…
«UN CENTRO SANITARIO ES MUCHO MÁS COMPLICADO QUE LA ATENCIÓN SANITARIA»
Él defendió un modelo en el que solo el personal sanitario fueran empleados públicos, pero no los que desempeñan otras tareas.
Pero es que se le olvida que para poder tener un hospital con unas garantías higiénicas tiene que tener un personal que haga la limpieza, que pinte las paredes, que cuando haya una gotera la arregle inmediatamente, que cuando se estropea un sanitario se solucione inmediatamente o cuando hay un problema eléctrico tenga una persona que esté allí para tratarlo, porque un centro sanitario es mucho más complicado que la atención sanitaria. Lo otro es lo que hace que lo sanitario se pueda prestar en condiciones. El mantenimiento es preventivo, que te permite tener las instalaciones en el mejor estado. Pero en las empresas no se hace mantenimiento preventivo sino correctivo. Alguien, por ejemplo el consejero de Sanidad, se debería dar un paseo y ver cómo están algunas calderas de hospitales, que tienen el tiempo que tienen y son un ejemplo cómo están cuidadas. Las empresas que proporcionan las maquinarias que tenemos que tener tienen (TAC, radiología, etc.) tienen que habilitar una capacitación para que esas personas hagan el trabajo, capacitación que se dan a ellos mismos o al personal de mantenimiento que tenemos acreditado para hacerlo. Cuidar de algo para que no se deteriore no lo hace la empresa privada, lo hace alguien que está allí permanentemente y unos gestores encargados de cuidar eso.
«EL CONSEJERO DE SANIDAD ME DIJO QUE NOS TENDRÍAMOS QUE VER, CONFÍO PLENAMENTE EN QUE ME VA A LLAMAR»
¿Convenció al consejero de Sanidad para que reciba a los sindicatos?
El consejero de Sanidad me dijo que él no hablaba de temas sindicales, que para eso tenía a otras personas. Yo le contesté que no le iba a hablar de ningún tema sindical, sino de los trabajadores. Entonces me dijo que sí, que nos tendríamos que ver. Y confío plenamente en una persona que me dice que me va a llamar.
Supongo que se tomaron como una buena noticia el anuncio que Cospedal hizo el 31 de mayo descartando que se privatizara ningún hospital en CLM.
Bueno… Me gustaría tener una comunicación oficial, no por la prensa. Desde que tenemos este Gobierno la única comunicación es por prensa. Nosotros decimos a la prensa esto no nos parece bien y ellos nos contestan por la prensa esto tiene que ser así. De hecho, durante una temporada yo le mandaba una carta semanal, luego mensual, al señor Echániz pidiéndole una reunión y nunca me contestó. Me imagino que no le llegaron las cartas y que se traspapelaron entre la documentación que maneja. Con este tema de que no se va a privatizar no voy a decir que se miente, pero hay medidas verdades. No se va a privatizar en su conjunto, pero se va a externalizar, esa palabra que gusta tanto y que yo también sé decir en inglés: outsourcing, en la que se privatizan servicios. Y las infraestructuras se deterioran más cuando las coge una empresa privada y te la devuelve cuando hayan pasado una media de 40 años.