Cuando lee que BBV o Santander van a cerrar oficinas y despedir empleados mientras ustedes abren y contratan, ¿piensa que están equivocados ellos, ustedes o que no son procesos comparables…? ¿Es una buena noticia o una mala noticia para las cajas rurales que la gran banca sea su competidora en el sector agrícola y ganadero…? Es una competencia con artillería pesada… No es cualquier competencia, por los recursos que son capaces de movilizar…
No se pierda las respuestas de Andrés Gómez Mora, presidente de Caja Rural Castilla-La Mancha. Las pueden leer a continuación y en la entrevista íntegra que publicamos en portada.
Cuando lee que BBV o Santander van a cerrar oficinas y despedir empleados mientras ustedes abren y contratan, ¿piensa que están equivocados ellos, ustedes o que no son procesos comparables?
Me alegro mucho que me haga esa pregunta, porque no nos equivocamos ninguno, jugamos en el mismo campo, el sistema financiero español, pero no con los mismos jugadores ni con el mismo fin. A la gran banca le va mal y cierra, pero tengo que decir, con la humildad que me caracteriza a mí y a esta humildad, que las cooperativas de crédito fijan el territorio como nadie lo hace hoy en día. Fijamos el territorio porque atendemos a la gente en pueblos que tienen 400 habitantes. Hace poco visitamos un pueblo de Ávila, Solosancho, donde no había ni una oficina financiera, aunque allí hay, incluidas las pedanías, 1.200 habitantes. Los bancos tienen sus accionistas, que les exigen, mientras que nosotros, por ley y por vocación, estamos obligados a un comportamiento social distinto.
Sin embargo, cada vez van a compartir más terreno de juego, porque la gran banca ha entrado de lleno en el sector primario, tradicionalmente en manos de las cajas rurales, y crecer en Castilla-La Mancha es un objetivo claro.
Sí, sí.
¿Es una buena noticia o una mala noticia para las cajas rurales que la gran banca sea su competidora en el sector agrícola y ganadero?
Me alegro mucho también de que me haga esta pregunta. Con motivo del 50 aniversario, aunque lo hacemos periódicamente, nosotros visitamos todas las cooperativas y siempre les dirijo unas palabras, que son: ¿Por qué viene la gran banca al campo…?
¿Por qué, en su opinión?
Entre otras cosas porque se ha acabado el negocio que tenían, no vienen por lo que ellos dicen y no quiero señalar a ningún banco. Vienen a un sector que dicen que no hay crisis, pero en este sector la crisis le viene de cuna, va en el ADN del sector… No vienen porque no haya crisis, sino porque es un segmento infinitamente más seguro que otros a la hora de invertir. Las grandes promociones que se hacían de miles y miles de viviendas ya no se hacen… Nos encontramos con una competencia más y la competencia siempre es buena para el usuario…
Es una competencia con artillería pesada… No es cualquier competencia, por los recursos que son capaces de movilizar…
Sí, sí… Ellos vienen con artillería pesada, pero se da la circunstancia, técnicamente hablando, de que artillería pesada tenemos cada uno de nosotros ya. Nosotros estamos en vanguardia con los servicios financieros que haya en España y en Europa y prueba de ello es que el año pasado hicimos una emisión de cédulas hipotecarias que nos compraron bancos de Nueva Zelanda, Australia…
De todas maneras, en este campo, también cuenta mucho la infantería… Estar físicamente sobre el terreno…
Sin infantería no se gana ninguna batalla. Seguro. Se puede bombardear, pero luego hay que conquistar el terreno a pie.
¿No hay miedo, entonces, a la competencia de los grandes bancos en este sector?
Ninguno, ninguno.