lunes, 23 de septiembre de 2024
25/04/2014junio 9th, 2017

El alcalde de Guadalajara, Antonio Román, se ha comprometido con el equipo de balonmano de la ciudad a contactar con empresas privadas y tender lazos con otras administraciones para evitar su desaparición y propiciar que pueda continuar un año más jugando en la Liga Asobal.

El regidor ha adoptado este compromiso después de que esta semana el presidente del Club Balonmano Guadalajara, Alejandro Ortiz, haya alertado de la crítica situación económica de la entidad y haya advertido de que no contar con apoyo privado y de las administraciones está abocado a desaparecer el próximo mes de mayo.


«Me he comprometido con el club de balonmano a ponerme en contacto con empresas privadas y a tender puentes con otras administraciones para hacer que sea viable durante otra campaña más», ha señalado Román a preguntas de los medios sobre la posibilidad de mayor apoyo desde el Consistorio alcarreño.

Román ha reconocido que «es un trabajo difícil», pero ha reiterado que se ha comprometido con el club a trabajar para conseguirlo.

«Vamos a hacer este trabajo y a ver si al final pueden continuar un año más», ha manifestado Román, quien ha añadido: «tenemos que trabajar para dar respuesta a ese compromiso».

El alcalde ha advertido que el Ayuntamiento «no debe ni puede sostener únicamente sobre sus espaldas un deporte», aunque ha puntualizado que si puede hacerlo en colaboración con otras administraciones o empresas privadas.

En relación al apoyo prestado por el Ayuntamiento al deporte de alto nivel, Román ha destacado: «el Consistorio ha cumplido siempre con los compromisos adquiridos y vamos a seguir en la misma línea».

Asimismo, ha señalado que el Ayuntamiento «se ha volcado con todo el deporte, no sólo con el balonmano».

Por otra parte, en relación al anuncio del actual entrenador, Mateo Garralda, de que dejará el club al final de la temporada actual, Román ha declarado que «ha sido un lujo» tener al técnico y exjugador internacional durante tres años en Guadalajara.

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