El año 2016 en Castilla-La Mancha estuvo marcado por los acuerdos entre el Gobierno regional, los sindicatos y la patronal. Dos grandes pactos y el Plan Extraordinario de Empleo lograron que la comunidad autónoma volviera a la senda del diálogo social como punto de partida de las medidas de la recuperación tanto de la economía como de las personas.
Las fotos del presidente de la Junta, Emiliano García-Page, y la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, con los secretarios generales de CC.OO., José Luis Gil, y UGT, Carlos Pedrosa, y el presidente de Cecam, Ángel Nicolás, volvieron al álbum de la actualidad regional.
UN PLAN CON 20.829 EMPLEOS
El Gobierno achaca a su medida “estrella” en este área, el Plan Extraordinario por el Empleo, la bajada del paro en Castilla-La Mancha. Concluida la primera fase del Plan de Empleo, la Junta invirtió en él 83 millones en sus dos convocatorias y un total de 20.829 personas se beneficiaron.
834 ayuntamientos participaron en el Programa para Parados de Larga Duración, según datos de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo.
También se conocieron algunas claves del segundo Plan Extraordinario para el Empleo, en el que 529 municipios presentaron 865 proyectos para contratar a 4.278 personas.
420 MEDIDAS PARA LA RECUPERACIÓN
El lunes 19 de septiembre se firmaba un Pacto con espíritu para liderar la recuperación económica y social de Castilla-La Mancha. CC.OO., UGT, Cecam y el Gobierno regional plasmaban en un documento las más de 420 medidas que se van a tomar para la recuperación económica y social de CLM hasta 2020. En total, 3.429 millones serán invertidos en el que Page calificaba de “pacto columna vertebral” y esperaba que fuese “del que más orgullosos nos podamos sentir”.
El Pacto para la Recuperación Económica y Social de Castilla-La Mancha se apoya en siete ejes fundamentales: promoción económica y empresarial, políticas de empleo, cualificación profesional y recursos humanos, investigación, desarrollo e innovación, industrialización y modelo energético, infraestructura y agua, y el último eje es el de agricultura y sostenibilidad.
LOS 149.000 AUTÓNOMOS DE CLM
El tercero de los puntos clave que ejemplifica esta vuelta al diálogo social es el Plan de Autoempleo, Creación de Empresas y Emprendimiento de Castilla-La Mancha. Los representantes del Gobierno regional, los sindicatos y la patronal estamparon su firma para impulsar el autoempleo y el emprendimiento en la región.
Dispondrá de 45 millones para la creación 20.000 puestos de trabajo hasta 2020 y prevé el seguimiento y la tutela de los proyectos en una región donde el peso de los autónomos es fundamental, ya que cuenta con 149.000 autónomos. Se aprobaron seis líneas de ayuda, tres nuevas (a la consolidación, a la primera contratación y al relevo generacional).
Además, la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y Cecam acordaron la simplificación de 54 medidas administrativas para los empresarios.
20.000 PARADOS MENOS Y CRECIMIENTO POR ENCIMA DEL 3 POR 100
Las cifras macroeconómicas mejoraron en Castilla-La Mancha en 2016. El último dato conocido, el del tercer trimestre, dejaba una subida del PIB del 3,2 por 100, según el Termómetro Económico elaborado por la Universidad y la Caja Rural de CLM. Además, tanto el Centro de Predicción de Economía (Ceprede), como el BBVA prevén un crecimiento en torno al 3,3 por 100 y al 3,4 por 100 respectivamente para el año, por encima del previsto para España, el 3,1 por 100.
Las previsiones para 2017 no son tan positivas, aunque la economía seguirá en ascenso. El estudio del BBVA Research establecía una subida del 2,6 por 100.
El paro bajó en 20.000 personas en Castilla-La Mancha entre noviembre de 2015 y noviembre de 2016 (último dato disponible al cierre de este anuario). La mejor cifra fue la de junio, cuando el número de desempleados bajó de las 200.000 personas.
Aunque en noviembre se volvía a los 201.767 desempleados, lo que suponen cerca de 20.000 parados menos con respecto al año anterior, cuando el mes de noviembre se cerró con 221.335 personas sin trabajo.
La tasa de paro se sitúa en el 22,7 por 100 según la Encuesta de Población Activa (EPA) del tercer trimestre.
LA LOSA DE LA DEUDA
En cuanto al déficit, CLM cumplía con los objetivos marcados y publicados por el Ministerio de Hacienda y a falta del dato del último trimestre: 208 millones, 106 menos de los que tenía la región en 2015, el 0,53 por 100 de déficit sobre el Producto Interior Bruto (PIB).
La gran losa de la economía regional sigue siendo la deuda de la Junta, que va por 13.839 millones, un 35,9 por 100 del PIB autonómico (datos de septiembre). El Índice de Precios al Consumo (IPC) repuntó al alza un 0,5 en noviembre con respecto al mismo mes del año anterior.
MÁS JÓVENES, MÁS MUJERES, DIÁLOGO Y LA BATALLA DE LAS ECOLÓGICAS
2016 fue un buen año para la producción vinícola, con la nota positiva para Castilla-La Mancha de que muchos de los grandes productores mundiales tuvieron una producción menor. Sin embargo, la de cereal no fue la óptima, dado que la sequía hizo estragos.
El olivo, que apuntaba a una mala campaña, mejoró con las lluvias de otoño y se esperaba que la bajada de producción no superara el 10 por 100 respecto al año anterior. La renta agraria creció por encima de la media española y la confianza del sector permitió que CLM sea una de las regiones donde más se invirtió en maquinaria agrícola.
Esas fueron las cifras del campo en 2016, un año en el que se ha desarrollado un alto nivel de diálogo entre el Gobierno y las organizaciones agrarias, aunque no siempre acabe en acuerdo.
GANAR TAMAÑO
En 2016 se realizaron más de 2.000 solicitudes de jóvenes para incorporarse al sector agrario, 500 de ellas mujeres. Ambos son objetivo del Plan de Desarrollo Regional (PDE) y uno de los mensajes que más insistentemente lanzó el consejero de Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo, quien también persigue que se incremente el tamaño de las empresas del sector mediante ampliaciones o fusiones de cooperativas u otro tipo de sociedades.
Fue el año en el que se aprobaron las bases de la nueva convocatoria para el Fomento de la Industria Agroalimentaria de CLM (Focal), dotadas con 70 millones de euros para inversiones, incluido el vino.
ECOLÓGICAS, CAMPO CONFLICTIVO
El gran conflicto del año se desarrolló en la agricultura ecológica al reducirse las ayudas recibidas. La Consejería optó por bajar la cuantía de las primas en vez del número de beneficiarios y explicó que la diferencia con el año anterior se debía a que el Gobierno Cospedal dejó la convocatoria abierta, pero sin presupuesto, y que el nuevo Gobierno no pudo hacer más cuando se tuvo que hacer cargo del asunto. El consejero de Agricultura concluyó que “si la Junta hubiera mantenido la decisión del Gobierno anterior, 4.500 agricultores estarían hoy fuera y no tendríamos 2.000 nuevos agricultores en CLM”.
Los argumentos fueron contestados por el PP, cuya portavoz de Agricultura, Lola Merino, culpó a la Junta de quitar “70 millones de euros a los agricultores de la región, destruye 100.000 hectáreas de agricultura ecológica y engaña a los profesionales con el Pacto de Tomelloso”.
El Pacto al que se refería fue firmado el 11 de abril entre la Consejería, Asaja, UPA, COAG, y Cooperativas Agroalimentarias. Establece las bases del Plan Estratégico para el período 2016-2020, en el que las prioridades son fomentar la comercialización de los productos y promocionar el consumo.
Finalmente, la partida para Ayudas Ecológicas aumentó en 16 millones de euros y parte de la subida se destinó al incremento de las primas de cultivos herbáceos ecológicos y olivar.
Se creó una Plataforma en Defensa de la Agricultura Ecológica, a cuya manifestación en Toledo asistieron diputados de PP y Podemos. El portavoz de Podemos, David Llorente, presentó enmiendas al Presupuesto de la Junta para incrementar las ayudas, restando ese dinero de otras parcelas de gasto.
ASAJA, ECOLOGISTAS Y JUNTA, LA LUCHA POR LAS ZEPAS
Los nuevos Planes de Gestión de las Zonas de Especial Protección para las Aves (ZEPA), han supuesto un tira y afloja entre Asaja y los ecologistas. El secretario general de Asaja Castilla-La Mancha, José María Fresneda, dijo que el borrador “no conjuga el desarrollo social, económico y ambiental que marca el sentir de las directivas que constituyen la base de Red Natura 2000”.
Mientras, el consejero de Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo, pidió calma y se comprometió a conciliar los intereses de agricultores y ganaderos con la protección de los espacios naturales.
“BBB” DE FITCH PARA CAJA RURAL Y RELEVO EN LA CÚPULA
Caja Rural Castilla-La Mancha cierra 2016 con una cartera de 400.000 clientes en tres comunidades autónomas, repartidos en 370 oficinas, y cuenta con 72.000 socios. Un año definido por sus responsables como de “avance y consolidación”, cuyo acontecimiento más importante ha sido el relevo de quien ha sido su presidente durante los últimos 28 años, Andrés Gómez Mora, un referente en el mundo cooperativo en general y del aceite en particular.
Cumplidos los 80 años y tras 7 exitosos mandatos, Gómez Mora decidió no presentarse a la reelección. La transición, perfectamente prevista y ejecutada desde dentro, se hizo sin traumas, con un miembro del Consejo Rector y apostando por un cambio de modelo profesional y generacional para la entidad.
Javier López, hasta finales de octubre gerente de Solimat, médico de profesión ejecutivo de acreditada solvencia, tomó el testigo de Gómez Mora el 28 de octubre con el 99,45 por 100 de los votos de la asamblea. Gregorio Gómez fue elegido vicepresidente.
El equipo directivo que encabeza Víctor Manuel Martín fue refrendada en solvencia, solidez y eficiencia por la agencia de calificación Fitch, que volvió a dar la nota “BBB” con perspectiva estable a la entidad, que tiene una tasa de morosidad siete puntos por debajo de la media del sector financiero, un 3,16 por 100 frente a 10,20 por 100, mientras que la ratio de capitalidad total alcanzaba el 14,1 por 100.
30,6 millones de beneficios
Durante 2015, Caja Rural CLM generó unos beneficios de 30,6 millones, el 34 por 100 que el año anterior, con un excedente de recursos propios de 114 millones y un saldo total de activos de 7.357 millones. Son los mejores resultados de la historia de la caja.
TRISTE ADIÓS A HIGINIO OLIVARES Y MÁS VOLUMEN DE NEGOCIO PARA GLOBALCAJA
El 28 de septiembre fallecía el presidente de Globalcaja, Higinio Olivares, a los 73 años, tras no superar el regreso del cáncer y tomaba las riendas de la entidad uno de sus dos vicepresidentes, el conquense Carlos de la Sierra, uno de los promotores de la fusión de las cajas rurales de Albacete, Ciudad Real y Cuenca que desembocó en lo que es la actual entidad financiera.
Fue la noticia más triste de un año en el que Globalcaja logró aumentar su volumen de negocio en un 14 por 100 y extender su red hasta las 309 oficinas, “evitando la exclusión financiera en muchos rincones de Castilla-La Mancha”, aseguran.
La política de recortes de empleo del sector no ha hecho huella en la entidad, que mantiene estable su nivel de empleo, con 1.000 trabajadores, así como su política de ayudas y convenios a la cultura y el deporte, con participación en más de 400 iniciativas.
Durante 2015 se concedieron hasta 18.000 nuevas operaciones de crédito por valor de 1.000 millones de euros y en 2016 esas cifras son superiores, según datos facilitados por la entidad.
Globalcaja valora que a lo largo de este año se han consechado los frutos de la incorporación del negocio y la red de BMN en CLM y se ha reforzado el posicionamiento en la región. Globalcaja asegura tener el 17 por 100 de cuota de mercado en crédito en los lugares donde está presente y el 22 por 100 de los recursos, es decir, uno de cada cinco euros de la región están depositados en esta caja. En 2016 aumentaron las hipotecas concedidas y la entidad participó como patrocinadora del IV Centenario de la muerte de Cervantes y del XX Aniversario de Cuenca como Ciudad Patrimonio de la Humanidad.