Lleva a gala su origen tomellosero, su escuela política y punto de partida de tres de sus altos cargos en la Consejería de Empleo y Economía. Carmen Casero, la mujer que se despacha antes que nadie los datos del paro cada mes, tiene también entre sus competencias el turismo y las exportaciones, dos de las pocas áreas que dan ingresos en esta Castilla-La Mancha asolada por el desempleo. Pero nada compensa los disgustos que da la EPA, «porque detrás de los datos de paro hay personas y dramas personales».
Elegida hace poco más de un año por María Dolores de Cospedal para cambiar las inercias en las políticas activas de empleo, en la relación con sindicatos y empresarios y torear con el problema más grave de Castilla-La Mancha, Casero no parece arredrarse ante la adversidad, convencida de que estamos muy cerca de la luz al final del túnel.
Es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y máster en Comunidades Europeas por ICADE. Debutó en la Castilla-La Mancha gobernada por el PP como vicepresidenta de las Cortes y mano derecha de Vicente Tirado. Luego llegó al Gobierno y siempre intenta cuidar la vida de partido. De hecho, es secretaria ejecutiva de Sanidad en el PP de Castilla-La Mancha desde julio de 2008, vicepresidenta provincial del PP de Ciudad Real y secretaria local del PP en Tomelloso
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«¡CLARO QUE EXISTE DIÁLOGO SOCIAL!; ES UN DIÁLOGO SOCIAL NUEVO, PERO EL CLIMA SIEMPRE HA SIDO CORDIAL»
Justo antes de entrar a esta entrevista he visto salir al presidente de Cecam y a los secretarios generales de CC.OO. y UGT. Por lo tanto intuyo, que el «prediálogo social» que dice Carlos Pedrosa va bien.
Tengo que decir que siempre hemos tenido una comunicación fluida, en unas ocasiones más constante y en otras, menos. Existe diálogo social, es un diálogo social nuevo, en el marco del Observatorio Regional de Mercado, donde estamos analizando el Plan de Inversión y Creación de Empleo y el Plan Joven. Por supuesto que el Gobierno quiere llegar a acuerdos, lo hemos dicho desde el principio y hay muy buena voluntad por parte de los cuatro representantes y yo espero que podamos acordar en las cuestiones que estamos de acuerdo, pero también en las que no estemos de acuerdo podamos intercambiar impresiones y argumentos, porque también eso enriquece. Claro que hay diálogo social y, además, directo, sin muchos intermediarios. ¿Que a veces se dicen otras cosas? Pues responderá a otro tipo de estrategia, pero…
«EL GOBIERNO QUIERE QUE EL DISEÑO DE LA POLÍTICA INDUSTRIAL FUTURA DE CASTILLA-LA MANCHA SEA LO MÁS PARTICIPATIVA POSIBLE»
¿Qué se ha tratado hoy?
Estamos hablando del Plan de Empleo Juvenil, del Plan de Inversión y Creación de Empleo y nosotros, como Gobierno, queremos que tengan una participación intensa en esa estrategia regional que va a marcar el futuro de los fondos europeos en el horizonte 2014-2020. Quizás ese documento más amplio, más ambicioso, en el que se establecen las políticas por las que vamos a apostar y los sectores que merece la pena que sean reflotados o en los que vamos a incidir más, porque crean más empleo o aquéllos a los que la UE nos está llevando, en el ámbito de las nuevas tecnologías y del crecimiento inteligente y sostenible. El Gobierno quiere que el diseño de la política industrial futura de Castilla-La Mancha sea lo más participativa posible y que todos tengamos una voz que se oiga alto y claro.
¿En qué ambiente se ha desarrollado su reunión con patronal y sindicatos? Porque Pedrosa ha dicho en encastillalamancha.es que estaba habiendo reuniones previas porque había que limar asperezas y desconfianzas.
Yo no he tenido nunca la sensación de desconfianza y creo que ellos tampoco. El clima siempre ha sido cordial, cuanto más directo y llano se es y cuantos menos regates se buscan, eso contribuye a conocernos más y saber dónde está cada uno. Algunos, efectivamente, han tardado más en la secuencia de ese cambio de modelo, en admitir que hay un cambio muy profundo en el Gobierno de Castilla-La Mancha, pero estamos ya en esa fase que nos hemos aclimatado todos. Pero el clima ha sido siempre cordial, constructivo, con puntos de encuentro, con otros en los que va a ser muy difícil que nos pongamos de acuerdo, pero perseguimos poder avanzar y construir una Castilla-La Mancha mejor de la que hemos heredado. Y yo creo que hay voluntad de los sindicatos, de los empresarios y, desde luego por parte del Gobierno, desde el principio.
«AUGURO QUE PODEMOS LLEGAR A ACUERDOS CON SINDICATOS Y EMPRESARIOS, UNA VEZ QUE CADA UNO SABE DONDE ESTÁ…»
¿Es pronto para aventurar acuerdos entre el Gobierno y los sindicatos y, por lo tanto, una menor conflictividad social en la calle?
Estamos en una fase, efectivamente, de normalizar una situación que tiene que ser normal, en la que se produzca un diálogo más fluido y constante, que se pueda producir en órganos que no estén tan encorsetados y en los que exista libertad para poder expresarse. Auguro que podremos llegar a acuerdos, estoy completamente segura y por parte del Gobierno siempre ha habido esa voluntad. Insisto, una vez que cada uno sabe dónde está, que yo también entiendo que este cambio no ha sido fácil de asimilar. La situación es muy complicada y, por lo tanto, no tiene ningún sentido que además de los problemas que tiene la gente, nosotros le demos además que hablar. Hay que dar ejemplo en ese sentido y en ese camino estamos.
«PODEMOS LLEGAR A ACUERDOS O NO, PERO CUANDO ALGO ESTÁ ARDIENDO NO SE LE PUEDE ECHAR GASOLINA»
Por lo tanto, ¿dejaremos de oír al Gobierno y al PP frases como que los sindicatos ahora protestan y antes callaban y eran cómplices? ¿Dejaremos de oír a los sindicatos que Cospedal y el PP quieren desmantelar los servicios públicos de CLM?
Hay cosas que forman parte del ADN de cada uno. Hay situaciones en las que es fácil adivinar que se aprovechan de una coyuntura, de una toma de decisiones para enfrentar o criticar al Gobierno. Detrás de estas cosas yo a veces también veo alguna pose o alguna situación que no responde a la realidad. Cada uno tiene que justificar porqué está en un sitio o porqué no está en otro. Pero yo tampoco creo que deba alimentar la tensión social, en esto hay que ser más responsables. Podemos llegar a acuerdos o no, pero cuando algo está ardiendo no se le puede echar gasolina. Hay que ser más responsables y contar las cosas como son para no encrespar más la calle y que los ciudadanos, a parte de las tensiones que están viviendo por las circunstancias, no alimentos nosotros más tensiones.
«LA PRESIDENTA COSPEDAL TIENE MUY CLARO QUE TENEMOS QUE LLEGAR A ACUERDOS CON LOS SINDICATOS»
¿Tiene el encargo de la presidenta de facilitar el diálogo social, porque parece que el punto de partida del giro se produjo tras las reuniones que Cospedal mantuvo con Gil y Pedrosa hace unos meses?
La presidenta Cospedal tiene muy claro que tenemos que llegar a acuerdos y esto es fruto de esas reuniones y de normalizar lo que tiene que se algo habitual, que podamos hablar, acordar y que los planes de Gobierno y esa estrategia nazca lo más consensuado posible. Cospedal es una persona dialogante, es la primera interesada en que podamos llegar a acuerdos con los sindicatos para beneficiar a los ciudadanos y gran parte de la negociación recae en esta Consejería. Pero una negociación no es fácil, hay que aflojar, hay que tirar, hay que tener esa vis política que se requiere.
«INTUYO QUE EL PRIMER ACUERDO PODRÍA VENIR CON EL PLAN DE EMPLEO JUVENIL»
¿Se atreve a aventurar cuál puede ser el primer acuerdo que este Gobierno firme con los sindicatos?
Yo intuyo que el primer acuerdo podría venir en materia de juventud, porque el Plan de Empleo Juvenil recoge muchas medidas del Plan nacional, que se ha acordado con los sindicatos. Por tanto, es coherente que apoyen las medidas del Gobierno de Castilla-La Mancha. Pueden añadir o incidir en algunas cuestiones, pero la filosofía del Plan tiene los mismos pilares que el del Gobierno Rajoy; por lo tanto, en coherencia, creo que podría ser el primer acuerdo.
¿Cómo lo han acogido sindicatos y empresarios?
En principio, bien. Hemos celebrado reuniones en distintos niveles, de las sectoriales de los propios sindicatos, puede que haya desacuerdos puntuales en cuanto a si uno destinaría más dinero o menos, pero la filosofía en cuanto al emprendimiento, el fomento de las contrataciones, la financiación por parte de las entidades financieras, la movilidad juvenil, la parte de Educación… Ahí coincidimos plenamente y probablemente donde más de acuerdo estemos sea en el punto de la Educación.
Supongo que el Plan de Inversiones y Creación de Empleo es el plato principal de la mesa del diálogo social. ¿Por qué puntos han mostrado más interés sindicatos y empresarios?
Hemos hablado de los cuatro ejes que hemos presentado: comercio, turismo, infraestructuras e industria agroalimentaria. La parte empresarial suele estar más de acuerdo, pero también les interesa a los sindicatos saber en qué condiciones están los trabajadores en esos sectores.
¿Hay alguna nueva ayuda europea que se haya cerrado desde la presentación del PICE a finales de 2012?
Europa nos exige en este momento que elaboremos una estrategia previa, la RISK 3, una estrategia inteligente, de economía sostenible, que está basada en las nuevas tecnologías. También tendremos que ver cuáles son las bases de las convocatorias, porque en estos momentos todo lo que tiene que ver con fondos se está discutiendo en el Parlamento Europeo. Mientras, estamos haciendo nuestros deberes para poder firmar ese convenio de adhesión con la UE. A nosotros no interesa muchísimo, por la limitación de recursos que tenemos, pero también para poder concurrir a programas mucho más ambiciosos. La pyme, los autónomos, lo que tiene que ver con el emprendimiento va a ser fundamental en los próximos años.
¿Para cuándo estará esa estrategia?
Iríamos bien si la tuviésemos cerca de mediados de año. En la estrategia inteligente participan todas las consejerías del Gobierno, pero no me cabe la menor duda de que la vamos a tener a tiempo.
¿Se puede adelantar ya una previsión de creación de empleo con el desarrollo del PICE?
La creación de empleo es el indicador en el que más se tarde en ver el efecto de las medidas que han puesto en marcha tanto el Gobierno de España como el de Castilla-La Mancha. Pero no es una foto fija, porque las circunstancias exigen que se vayan adaptando las situaciones. Espero que los acuerdos puntuales a los que lleguemos en el PICE sean pronto y que si no podemos firmar todo en conjunto, que es lo que yo deseo y espero, que sí se puedan firmar acuerdos puntuales para incluirlos en esa estrategia económica mucho más amplia.
«ES DIFÍCIL QUE HAYA ALGUIEN QUE SE TENGA QUE TRAGAR MÁS FRASES QUE EL PSOE»
El PSOE ha dicho que igual Cospedal se tiene que tragar las palabras que dijo en el «Espacio Reservado» de encastillalamancha.es, de que prevé el final de la destrucción de empleo para después del verano o al terminar el año.
A mí me parece que siempre habla quien más tiene que callar. Si aquí nos tuviéramos que tragar palabras, es difícil que haya alguien que se tenga que tragar más frases que el Partido Socialista. Nosotros creemos que probablemente se empiece a crear empleo a finales de este año. Sabemos que sí se va a producir durante el año 2014, de una manera tímida, pero con bases más seguras de lo que se hizo anteriormente. Ésas son las previsiones y esperamos que las medidas se empiecen a notar, pero somos conscientes de que es en el empleo dónde más tardan en notarse. Pero también lo decimos con prudencia, porque los anuncios grandilocuentes hacen mucho daño en el que todavía no nota la recuperación. En cualquier caso, comparto la reflexión de la presidenta Cospedal, porque eso es lo que nos dicen los indicadores del Gobierno de España y de otras instituciones.
«EN LAS CIFRAS DE PARO HAY QUE VER QUIÉNES ESTÁN DISPUESTOS A TRABAJAR, A TIRARSE A LA YUGULAR DE CUALQUIER TRABAJO Y QUIÉNES NO»
Antes habrá que pasar varias EPAs que se presentan terribles en CLM. Probablemente muy por encima de los 300.000 parados. ¿Está preparada para las próximas Encuestas de Población Activa?
Todos los meses salen las cifras de paro y asistimos a esos incrementos. Cuando se han producido esos descensos, como en el mes de septiembre con más de 10.000 personas, tampoco ha salido el Gobierno ha salido sintiéndose triunfalista, somos conscientes de que hay muchas personas que lo están pasando mal, muchas inscritas en el desempleo y muchas que no estando inscritas también lo están pasando mal. Hablamos de empresarios, autónomos… Nosotros no deseamos que esa cifra se dé. En esa reunión de la que hablábamos al principio entre sindicatos y empresarios con el Gobierno, decíamos también que quiénes realmente de esas cifras quieren trabajar y no pueden. Quiénes, de esas cifras, irían a trabajar a cualquier lugar para sacar adelante a su familia y hablábamos también de otras circunstancias, de cómo en determinados ayuntamientos existen descuentos por inscribirse en las listas de paro, o en determinados negocios y tenemos que detectar, sindicatos, empresarios y administración, esa población que trabajaría dónde fuera y se tiraría a la yugular de cualquier trabajo por sacar adelante su oportunidad y a su familia.
«GOBIERNO, PATRONAL Y SINDICATOS QUEREMOS SABER DE QUÉ ESTAMOS HABLANDO CUANDO HABLAMOS DE LAS CIFRAS DE PARO»
¿Está detectada qué bolsa de fraude puede haber en las listas del paro?
Estamos trabajando, efectivamente, y queremos hacerlo entre todos, para saber qué población es la que realmente tiene esa situación. En estos momentos, con más de 271.000 parados podríamos hablar de un porcentaje. En cualquier caso, lo que sí queremos, tanto patronal como sindicatos y Gobierno es saber qué porcentaje y de qué estamos hablando cuando estamos hablando de listas de paro. Es importante saber qué tipo de fraude se está produciendo y eso interesa a todos.
«HABRÍA QUE VER SI LOS 400 EUROS SIRVEN PARA PALIAR LA SITUACIÓN O HABRÍA QUE REORIENTAR EL SUBSIDIO»
¿Cabe alguna medida paliativa para las personas que no reciben ningún tipo de prestación o para las familias con varios miembros adultos que solo tienen un ingreso de poco más de 400 euros? Ésa es otra de las reivindicaciones de los sindicatos.
Pues también ahí tenemos que hacer alguna reflexión y ellos creo que la hacen. Acerca cuáles han sido los frutos de ese Plan Prepara y de dónde han conducido esas prórrogas de los famosos 400 euros, si realmente sirven para paliar esa situación que tienen muchas personas. A lo mejor habría que cambiar y reorientar ese tipo de subsidio. En ese sentido, tanto a nivel nacional como regional, se estudian alternativas. Es muy difícil.
¿El Gobierno de CLM está estudiando ir más allá de los 400 euros?
El Gobierno de Castilla-La Mancha no es quien gestiona las prestaciones por desempleo, las gestiona el Gobierno de España.
Pero puede ayudar.
Efectivamente, el Gobierno de Castilla-La Mancha puede ayudar. Se celebran distintas conferencias sectoriales y reuniones en los ministerios donde todos los gobiernos de las comunidades autónomas coincidimos tanto en lo que le he comentado antes como en medidas que sirvan para paliar la situación de esas familias. También se estudian otro tipo de prestaciones que existen en la UE. Pero lo importante es ver si estamos realmente ayudando a la persona o volviéndola a meter en un circuito del que no termina de salir y en el que ni hemos mejorado su empleabilidad ni sus oportunidades.
El Gobierno cambió el modelo de formación que se aplicaba en CLM con fondos públicos. ¿Está satisfecha?
La formación tiene que servir para mejorar las oportunidades de quiénes quieran mejorar su formación porque tiene una carencia, pero también tiene que estar reorientada hacia los sectores que tienen más capacidad para absorber esa formación. Por lo tanto, tiene que ser fruto de un análisis, de ver cuáles son las jubilaciones que se van a producir los próximos años, qué índice de inserción laboral han tenido los anteriores cursos que se han hecho y si realmente tenemos que romper moldes. Cuando termine de llevarse a cabo la formación que hemos puesto en marcha en 2012, tendremos que evaluarlo y ver si ha servido para lo que deseamos, que es volver a llevar a la inserción laboral al que se está formando y está en desempleo.
«HA SIDO UN AÑO DE MUCHA LUCHA, NO HE TENIDO TIEMPO DE DETENERME A PENSAR EL MOMENTO MÁS DIFÍCIL»
¿Cuál ha sido el momento más difícil en este primer año al frente de la Consejería?
Ha sido un año muy complicado, de darle la vuelta a un montón de políticas que se venían aplicando, de un montón de trabajo, de mucha lucha y, por lo tanto, no he tenido tiempo de detenerme y pensar éste es el momento más difícil que estoy teniendo.
«NO ES FÁCIL APOSTAR POR EL EMRENDIMIENTO EN UNA SOCIEDAD EN LA QUE EL PESO DE LA SUBVENCIÓN ERA BRUTAL»
¿Cuál ha sido la inercia más difícil de cambiar?
Por supuesto, Empleo, todo lo que tiene que ver con las políticas activas. No es fácil construir una nueva filosofía a partir del emprendimiento y del autoempleo, no es fácil en una sociedad que estaba muy acostumbrada a lo público y en la que el peso de la subvención era brutal. No podría señalar un momento como el más complicado, pero sí podría decirle que hemos vivido situaciones muy adversas, muy difíciles, pero con la convicción de que estábamos en el buen camino y que ésas eran las cosas que había que hacer. Y eso es lo que hemos hecho, gobernar, tomar decisiones, cumplir con los objetivos que teníamos y tirar para adelante.
«DESGRACIADAMENTE, EXPORTACIONES Y TURISMO NO COMPENSAN LOS DISGUSTOS DEL PARO»
Menos mal que la presidenta le dio también competencias sobre Turismo y exportaciones, para compensar los males ratos y datos del área de Empleo.
Ja, ja, ja… Creo que efectivamente son dos áreas muy bonitas, tengo que decirlo. No compensan los disgustos, porque detrás de los datos de paro hay personas, hay rostros, hay dramas absolutamente familiares y eso no lo compensa nada. Eso es lo que más le quita el sueño a la presidenta Cospedal y a la consejera. Pero hay sectores que funcionan bien, como es el Turismo, donde estamos acabando el plan estratégico para adaptarnos a la nueva situación. Y, por supuesto, el área de exportaciones, que se han incrementado de una manera espectacular, un 4,8 por 100 más que en el año 2011, más de 4.300 millones. Es una satisfacción doble, porque ahora es la pyme la que ha tomado la iniciativa y, por otro lado, porque supimos poner en marcha ese Plan de Internacionalización y situar al IPEX como un referente en cuanto al asesoramiento que estamos prestando.
¿Cómo prevén la tendencia de las exportaciones en este año?
Las previsiones son buenas. Hemos visto estos días como las exportaciones en el sector del vino han sobrepasado las que se habían hecho. Pero hay otros sectores, como el de material eléctrico, máquinas, el sector servicios, que están empezando a exportar no solo a la Unión Europea sino a países que no eran los tradicionales. Espero que sigamos escalando posiciones en ese sentido y que las empresas sigan perdiendo ese miedo a exportar.
«LO IMPORTANTE ES EL POSTFITUR, QUE LOS CONTACTOS SE MATERIALICEN Y HAYA NEGOCIO»
¿Qué dice su balance de Fitur para CLM?
Tenemos una impresión buena de los objetivos que hemos intentado cumplir, que era que el stand fuera un punto de encuentro para los empresarios. Todos los esfuerzos se han volcado para que así se produjera. Desde ese punto de vista, tanto el espacio «Castilla-La Mancha emprende», como los destinados a los empresarios han funcionado bien. Yo he dicho desde el principio que lo importante es el postFitur, que las tomas de contacto que se han producido se materialicen y, por lo tanto, haya negocio. Los empresarios nos han transmitido que el stand han funcionado bien, ellos son quienes nos marcan el camino de la promoción. Yo no tengo cifras, me sorprende mucho cuando se habla del número de visitantes, porque es muy complicado, ni los directivos de Ifema pueden controlar quiénes van por los pabellones. Pero el diseño de nuestro pabellón, abierto, también ha facilitado que hubiera más flujo de visitantes y de contactos empresariales y nos consta que se han producido muchos.
«NO SOLO HAY QUE VENDER LA CASA RURAL, SINO TODO LO QUE HAY ALREDEDOR»
¿Cuáles son las líneas maestras del Plan Estratégico de Turismo?
Principalmente la colaboración público-privada, creo que no tiene sentido hacer un Plan Estratégico de Turismo sin escuchar los puntos que tienen que ser fortalecidos. El objetivo es desarrollar un producto, que es Castilla-La Mancha como un destino único, apostar por lo tradicional pero también por un turismo que ha ido cambiando de acuerdo a los gustos del visitante y el mercado, apostar por la información y por la calidad y también poner a disposición de los empresarios herramientas de formación. Hay un producto emergente muy interesante, que es el turismo idiomático y vamos a trabajar con academias de idiomas para traer a Castilla-La Mancha a gente que pueda aprender español.
Hay dos aspectos en los que somos deficitarios. Por ejemplo, en turismo rural, Castilla y León nos saca una gran ventaja. Y también en las visitas de extranjeros. ¿Hay objetivos concretos para acabar con esos déficits?
Hay una labor de promoción muy importante, pero en el tema de turismo de extranjeros sí que se han producido cifras que están empezando a dar que esa tendencia se ha cambiado. En el año 2012 nos han visitado muchos más turistas de otras nacionalidades de lo que lo hacían anteriormente. Somos una comunidad autónoma que recibe mucho turismo nacional, de la Comunidad de Madrid, Valencia, pero también tenemos reclamos muy importantes, como son las Ciudades Patrimonio de la Humanidad, que hacen que ese turista internacional venga a Castilla-La Mancha. Y en cuestión de turismo rural también se ha producido un cambio importante en la concepción, tenemos una calidad extraordinaria y las suficientes plazas como para acoger el turismo familiar, uno de los más habituales, pero también tenemos que combinar esa imagen con un turismo innovador y los productos en la zona. No solo hay que vender la casa rural en sí, sino poner en valor todo lo que hay alrededor, eso también hay que trabajarlo.
«EN TURISMO TENEMOS TRADICIÓN, INNOVACIÓN Y UNOS PRECIOS MUY INTERESANTES»
¿Dónde vamos a echar las redes para pescar turistas nacionales?
En el ámbito internacional también estamos haciendo una promoción muy importante a través del Ipex, hemos ido a ferias muy importantes, donde además de vender los productos y los sectores vendemos nuestro turismo cinegético, de patrimonio, porque tenemos un producto muy bueno, que ofrece tradición, innovación y unos precios muy interesantes. En cuanto a turismo nacional, vamos a hacer una promoción importante no solo en las comunidades de las que tradicionalmente recibimos visitantes.
«TOLEDO TIENE QUE TENER MÁS PROMOCIÓN, NO SE VENDE SOLA»
Toledo ha sido hasta ahora la joya de la corona, turísticamente hablando. ¿Qué peso va a tener la capital en el Plan y en el diseño de las nuevas rutas?
Ya he dicho en muchas ocasiones, creo que Toledo tiene que tener más promoción en algunos sentidos, no se vende sola. Toledo es uno de los pilares fundamentales, es ineludible y hemos dado buena muestra en Fitur. También Cuenca y esa declaración de Patrimonio de la Humanidad, como las Minas de Almadén. Pero también tenemos otros productos como el turismo de naturaleza, el enoturismo, que se ha cultivado poco hasta ahora… Por lo tanto, combinaremos lo tradicional, que es ese patrimonio absolutamente espectacular que tiene Castilla-La Mancha, con otros productos que se están demandando y que tienen que competir con la oferta de otras comunidades autónomas.
Cuando dice que Toledo no se vende sola, ¿está tirando de las orejas del Ayuntamiento o es que soy muy mal pensada?
No, no le tiro a nadie de las orejas, cada uno sabe lo que tiene que hacer. Pero por un lado no se puede decir que Toledo se vende sola y, al mismo tiempo, vender que se hacen acciones promocionales. Toledo tiene que seguir siendo lo que es, una capital bellísima, pero también hay que mostrarla al mundo y seguir innovando para que siga siendo atractiva. Son necesarias políticas de promoción, pero una promoción correcta, donde todos los recursos económicos se destinen a lo que se tienen que destinar.
«NO LE QUEPA DUDA DE QUE TODO LO QUE PUEDA INTERESAR DE CLM AL PROYECTO EUROVEGAS SE VA A PONER SOBRE LA MESA»
¿Qué grado de fiabilidad le da al proyecto Eurovegas? ¿Ha puesto a alguna persona de su departamento a hacer seguimiento para aprovechar sinergias si se desarrolla como se ha presentado?
No me cabe la menor duda de que si terminan consolidándose todos los proyectos, esas sinergias se aprovecharán por todos los empresarios de Castilla-La Mancha. Por supuesto que tenemos que conocer y saber de primera mano al menos cuál va a ser esa planificación, pero una vez que se tengan los proyectos firmados que sepamos cómo se va a ir desarrollando. Por supuesto, los Gobiernos autonómicos hablan, conocemos lo que estamos haciendo y, desde ese punto de vista, todo lo que pueda interesar de Castilla-La Mancha a Eurovegas, que no le quepa la menor duda de que se va a poner encima de la mesa.
«¿EL AEROPUERTO DE CASARRUBIOS? ESPERO QUE MADRID Y CLM PUEDAN APROVECHAR INFRAESTRUCTURAS YA CREADAS»
Parece ser que el proyecto Eurovegas, de realizarse, podría despertar otro viejo proyecto, la conversión del aeródromo de Casarrubios (Toledo) en aeropuerto. ¿Tienen ganas de volver a hablar de aeropuertos? ¿Tiene alguna información al respecto?
Lo que espero es que podamos aprovechar infraestructuras que ya están creadas, a nadie se le escapa que estamos dos comunidades vecinas y, por lo tanto, tampoco tendría sentido ir creando infraestructuras. En cualquier caso, conforme se vaya desarrollando el proyecto y se planifica, ya veremos a ver lo que se construye.
Pero, ¿ya no es una quimera convertir ese aeródromo en aeropuerto?
En este momento hay cuestiones mucho más inmediatas, pero, en cualquier caso, cuando se vayan dando pasos iremos viendo cómo se van desarrollando los acontecimientos.
«SI HAY CAMBIOS EN EL SERVICIO DE JUVENTUD ES PORQUE ALGO NO SE HABRÁ HECHO BIEN»
Comisiones Obreras ha alertado de que se podría estar desmantelando el servicio de Juventud. Dicen que se ha destituido al jefe de Servicio y que el personal estaba a la espera de instrucciones y destino.
Lo hemos desmentido rotundamente. Cuando se cesa a los jefes de Servicio es porque no trabajan bien.
¿El Servicio permanece?
Yo creo que Comisiones Obreras debería hacer esa reflexión o la persona que se ha encargado de decirlo. Si los cambios se producen es porque algo no habrá hecho bien la persona; en cualquier caso, el servicio se va a seguir prestando, ya lo hemos dicho. Y creo que las dudas responden más a una cuestión personal que a la realidad.
«COSPEDAL ES UNA DE LAS GRANDES PERSONALIDADES DEL SIGLO XXI»
¿Qué se le ocurre si le pregunto por…?
María Dolores de Cospedal. Una de las grandes personalidades del SXXI, una mujer excepcional. La mejor presidenta de CLM. Arrolladora, trabajadora sin descanso , de profundas convicciones. Única, absolutamente extraordinaria.
«PAGE ES UNO DE LOS SOCIALISTAS MÁS IZQUIERDISTAS Y RADICALES DE CLM»
Emiliano García-Page. El secretario general de los socialistas más izquierdistas y radicales de CLM.
José María Barreda. El peor presidente de CLM.
Vicente Tirado. El alma del PP de CLM. Hombre afable, intuitivo, y sensible. Mi padre en política. Un referente para todos en el PP.
Leandro Esteban. El mejor portavoz del Gobierno. Tiene la vida parlamentaria más reciente en la cabeza. De oratoria brillante. Un pilar fundamental del Gobierno.
Marcial Marín. Protagonista del cambio en la Educación de CLM. Directo, amable y comprometido con el servicio público que es la Educación en nuestra tierra.
«ECHÁNIZ ES UN REVOLUCIONARIO SENSATO»
Ignacio Echániz. Un revolucionario sensato. Preocupado por la sanidad pública desde la base hasta la punta de la pirámide. Su gestión garantiza la sanidad en CLM.
Arturo Romaní. Especial. Riguroso, trabajador, humilde… Un gran compañero. De voluntad férrea, de objetivos claros y meridianos. Un grandísimo gestor.
«SORIANO ES DE LAS QUE SE MANCHAN LOS ZAPATOS EN EL CAMPO»
Marisa Soriano. Magnífica consejera de Agricultura. De las que se manchan los zapatos en el campo, de las que escucha desde al tractorista al presidente de cualquier denominación de origen.
Marta García de la Calzada. Prudente, discreta, sería y tenaz. Administradora ejemplar en circunstancias muy difíciles, trabajadora y comprometida con el proyecto.
Jesús Labrador. Trabajador infatigable, responsable y serio. Un hombre de compromiso firme con Castilla-La Mancha y con España.
Jesús Fernández Vaquero. Debe recuperar el diálogo del que siempre ha hecho gala.
Arturo García Tizón. Preparado, con una gran experiencia y un magnífico presidente de la diputación de Toledo.
Juan Ávila. De formas educadas, pero equivocado en los argumentos.
Benjamín Prieto. La humildad, el trabajo y los principios. Conocedor excepcional de la realidad conquese. No existen los descansos para el, trabajo, trabajo y trabajo.
Antonio Román. Extraordinario alcalde, sigue conservando la misma ilusión y ganas del primer día.
Ana Guarinos. Voluntad, trabajo, compromiso, fuerza e inteligencia. Donde esté, lo hará bien siempre. Es una mujer cabal. Mi amiga.
Rosa Romero. Magnífica alcaldesa. Luchadora, batalladora, comprometida con su ciudad y con la fuerza de siempre. No han podido con ella.
«NEMESIO DE LARA SIGUE BUSCANDO LA PUERTA DE SALIDA»
Nemesio de Lara. Sigue buscando la puerta de salida.
Francisco Núñez. Empuje, vitalidad, juventud y garra.
Carmen Bayod. Carmen tiene una virtud especial: la cercanía, la normalidad… El saber escuchar, estar siempre con la gente…Y, además, le acompaña la buena gestión.
Gonzalo Lago. Un gran alcalde. Tiene muchas virtudes para serlo. La más importante es la generosidad y sentirse muy talaverano.
«COTILLAS, MI ‘PAREJA POLÍTICA’ MUCHOS AÑOS»
Carlos Cotillas. Los últimos 15 años en la Mancha se escriben con él. Un referente ineludible en el PP de mi provincia. Ha sido mi «pareja política» muchos años.
Santiago Lucas Torres. Un municipalista convencido, hombre inquieto y luchador. Santiago siempre esta inventando nuevas posibilidades. Gran alcalde.
Sebastián García. Otro referente manchego. Trabajador y buen gestor. Ha seguido renovando sus proyectos y ha situado a Socuéllamos en el mapa de Ciudad Real.
Pablo Bellido. Un socialista de la provincia de Guadalajara.
Jesús Martín. El alcalde de Valdepeñas.
«RIOLOBOS ES UNA GLADIADORA DE LA POLÍTICA»
Carmen Riolobos. Una gladiadora de la política. Batalladora incansable.
Francisco Cañizares. Paco es un extraordinario portavoz. Con un discurso cercano, firme y muy claro.
Matilde Valentín. Es una mujer de batalla. Defensora de sus ideas. No he compartido muchos de sus planteamientos.
José Luis Martínez Guijarro. Creo que no debería ser el Portavoz del GPS.
Fernando Mora. ¿Quién?
Milagros Tolón. Es la portavoz del PSOE, que sale una vez al mes para hablar de los datos de paro.
Ángel Nicolás. Un buen presidente de los empresarios. Un hombre dialogante, claro y con ganas de ayudar para salir adelante.
«GIL YA HA COMPRENDIDO DÓNDE ESTAMOS CADA UNO»
José Luis Gil. Creo que ya ha comprendido dónde estamos ahora cada uno. Lo veo más en la realidad actual. Eso facilita el que hablemos cada vez más.
Carlos Pedrosa. Abierto al diálogo desde el primer momento. Se puede hablar con el siempre.
Juan Pinilla. Una gran persona con las ideas muy claras y con la voluntad de poner su grano de arena .
Andrés Gómez Mora. Es un hombre muy cercano, inteligente y con una hoja de ruta muy clara.
Luis Díaz-Zarco. Una persona generosa, ha demostrado saber lo que tiene que hacer. Eso sí, no sin antes cumplir con el deber encomendado.
Víctor Manuel Martín. El empuje y la savia nueva. La tradición y la innovación juntas.
Ernesto Berdala. Profesional y con las ideas y los objetivos muy claros.
Ahora, un repaso a su equipo.
Ana María Castiblanque. Sin ella nada sería posible. Es la que más tiempo pasa conmigo. La que me aguanta… Callada, prudente, observadora, de exquisitas formas y muy lista. Imprescindible.
Yolanda Ortiz. La mejor secretaria general. La revolución hecha mujer. Inteligente, eficaz y resolutiva.
Sagrario Gómez. Trabajadora silenciosa, dialogante y minuciosa. Generosa en sus planteamientos. Una mujer de equipo.
Esther Baos. Fuerza, ganas, ilusión ,frescura, innovación y compromiso.
Paloma Barredo. Tesón, esfuerzo y superación. Tiene muy claro el compromiso con el proyecto de Cospedal.
Antonio Conde. Siempre creí que podría hacerlo mejor y no me equivoqué. Responsable al máximo. De fuertes convicciones.
Teresa Giménez. Inteligencia, trabajo, retos, y resultados. Espectacular.
Paloma Gutiérrez. Vehemente por los cuatro costados. Una técnico fabulosa. Una gran profesional.
Ángel Prieto. Un magnífico profesional. Un hombre con iniciativa que ha sabido muy bien sacarle el 100 por 100 al IPEX.